NIEUWS  | TEGENSPRAAK  | SUPPLEMENT  | AGENDA  | ARCHIEF  | ADVERTENTIES  | SERVICE 

Jan Nico Scholten

Onder vuur
Autocratisch
Koopman
Overbodig
Aanval
Twijfel
Voorbeeld

Voorts stelt men in het rapport dat de activiteiten van AWEPA c.s. in zuidelijk Afrika zijn geconcentreerd, terwijl het hoofdkantoor in Amsterdam is gevestigd. ,,Dit komt slechts omdat de initiator en voorzitter Nederlands is.'' En niet dat hij zorgt voor kwalitatief management. De strategische planning is ,,kortzichtig (-) en inefficiënt'', het management als geheel wordt ,,gebrek aan professionaliteit'' verweten.

Ook wordt de vraag opgeworpen of de stichtingen van Scholten nog wel nodig zijn. ,,De AWEPA-doelen overlappen met die van andere organisaties'', staat er, terwijl voor de post-apartheid-activiteiten de vraag rijst of de ,,capaciteit'' van AWEPA daarvoor wel voldoende is. Voorts blijken AWEPA c.s. over een uiterst beroerd imago te beschikken onder parlementariers en sponsors. ,,Het imago van de stichtingen is sterk verbonden met de heer Scholten.''

Ook het feit dat AWEPA en AEI elkaar projecten toeschuiven wordt gehekeld. ,,De exclusiviteit van deze relatie heeft de tendens de prijs te beinvloeden.''

De studie beveelt enige tientallen veranderingen aan. Zolang deze niet worden doorgevoerd, luidt het advies te stoppen met subsidiering van AWEPA c.s. Enkele aanbevelingen: AWEPA c.s. moeten zich terugtrekken naar die terreinen waar ze deskundig zijn; ze moeten de stichtingen uiteen rafelen dan wel fuseren; voortaan helderheid bieden over projectkosten en overhead; reisvergoedingen relateren aan de bestemming; en: de voorzitter moet zich terugtrekken uit het management en zich nog slechts bemoeien met het beleid en de public relations.

De meeste van deze aanbevelingen, zegt Scholten, zal hij overnemen. ,,Daar waren we allang mee bezig.'' Over zijn persoonlijke financiën wenst hij niet te praten. En de onderliggende analyse van het rapport verwerpt hij. ,,Dat is de opvatting van drie onderzoekers die niet erg netjes te werk zijn gegaan: hun oordelen waren al klaar voordat ze ons hadden gehoord.'' Hij wijst erop dat de studie weliswaar in opdracht van vijf landen is gemaakt, maar dat deze landen daarmee niet automatisch de inhoud onderschrijven, laat staan dat ze nu allemaal zullen stoppen met subsidiëring.

Denemarken heeft dat niettemin al gedaan, aldus N. Dabelstein van het ministerie voor Ontwikkelingssamenwerking in Kopenhagen. Dabelstein is lovend over het rapport ('gedegen werk') en zegt dat deze evaluatie aanleiding is voor een accountantsonderzoek bij AWEPA.

Scholten stelt er tegenover ,,dat er wel degelijk landen zijn die zeggen dat ze ons blijven steunen'', al wil hij niet zeggen welke. Ook is er recentelijk een gunstige audit van de Europese Commissie gereedgekomen, zegt hij, al wil hij die niet ter inzage geven. Over het bestaansrecht van AWEPA c.s. heeft hij intussen geen enkele twijfel. ,,We hebben in 1994, na de verkiezingen in Zuid-Afrika, serieus overwogen te stoppen. Maar onze vrienden in Zuid-Afrika vroegen ons: alsjeblieft, ga door, ga door! Daarom doen wij het. En dat geldt ook voor mezelf. Ik ben 66 jaar maar niet van plan ermee op te houden. Dit is een van de mooiste banen die ik ooit heb gehad.''

Voorbeeld