Cahier Boskalis-HBG

Nieuws

Achtergrond

Bedrijfsprofiel

Links

Reacties

Vijandig bod Boskalis vriendschappelijk bedoeld

Door JOCHEN VAN BARSCHOT
ROTTERDAM, 25 FEBR. Nu de vriendschappelijke gesprekken mislukt zijn, doet baggeraar Boskalis een vijandig bod op bouwer HBG. Boskalis-voorzitter Rob van Gelder: ,,Je moet in het leven soms het initiatief nemen als je een bepaald doel wilt bereiken.''

Baggeraar Boskalis Westminster aast al jaren op de baggeractiviteiten van de Hollandsche Beton Groep. Tot nog toe zonder succes. Boskalis pakt het daarom nu grootser aan en wil bouwer HBG in zijn geheel inlijven. De minder lucratieve bouwpoot neemt Boskalis op de koop toe. Bestuursvoorzitter Rob van Gelder wil ,,de natte en de droge infrastructuur'' in één concern onderbrengen, en zo ,,een bouw- en baggerconcern van formaat'' vormen.

Nu vriendschappelijke besprekingen met HBG niets opgeleverd hebben, doet Boskalis een vijandig bod. Vijf vragen aan Boskalis-topman Van Gelder.

Vindt u dat wel netjes, zo'n vijandig overnamebod?

,,We praten al een hele tijd met HBG over een vriendschappelijk samengaan. Dit heeft op 10 februari geleid tot een concreet voorstel, waarin wij een bod doen op alle aandelen HBG. Het management van HBG heeft ons gisteravond laten weten dat ze niet met ons voorstel konden instemmen. Dat was een teleurstelling. Wij richten ons nu rechtstreeks tot de aandeelhouders. Dat zou bij HBG misschien wat kribbigheid kunnen veroorzaken, maar soms moet je in het leven het initiatief nemen om een bepaald doel te bereiken.''

Boskalis is een baggeraar, geen bouwer. Bent u van plan de baggerpoot van HBG af te splitsen en de bouwactiviteiten weer te verkopen?

,,Absoluut niet. Wij willen ons richten op bouwen en baggeren.''

Baggeren is winstgevender dan bouwen. Waarom wilt u een bedrijf overnemen dat minder winstgevend is dan Boskalis zelf?

,,HBG is een solide bedrijf met sterke posities in de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk en Nederland. Dat zijn belangrijke markten. Wij verwachten dat de marges op de bouwactiviteiten van HBG met een sterke financiële discipline en verbetering van de efficiëntie te verbeteren zijn. Een samengaan met HBG zal onze winst per aandeel in het eerste jaar verhogen met dertig procent. In de eerste drie jaar rekenen wij op een verdubbeling van de winst per aandeel.''

Wilt u de verliesgevende activiteiten van HBG in Duitsland handhaven?

,,Op de Duitse markt gaat het nu weliswaar wat minder goed, maar daar hebben alle Duitse bouwbedrijven last van, omdat de Duitse bouwmarkt in de tweede helft van de jaren negentig is ingestort. Alles wijst er echter op dat de komende twee tot drie jaar een voorzichtig herstel zullen laten zien. In West-Duitsland is dat al merkbaar. HBG heeft met de operatie 'schoon schip' rigoreuze maatregelen genomen, die ervoor hebben gezorgd dat de situatie nu weer onder controle is.''

Als de overname doorgaat, bent u dan van plan bij HBG een reorganisatie onder het management door te voeren?

,,Nee, er komen geen managementwisselingen. Wij hebben nog altijd een vriendschappelijk samengaan voor ogen. Juridisch mag het dan een overname zijn als wij de aandelen van HBG overnemen, in de praktijk zien wij het als een samengaan. Dus dat geldt wat ons betreft ook voor het management.''