Beursgang World Online ontbeerde openheid en
regie
De beursgang van World Online
is, behalve voor de verkopende aandeelhouders, op een financiële
zeperd uitgedraaid. Internet is een allemanssport, beleggen in Internet-
bedrijven niet. De afgang is het verhaal van hebzucht, schijnheiligheid
en het verwoestende werk van grote beleggers die zich als een
financiële kudde gedragen, vindt Menno Tamminga.
De sceptici kunnen gerustgesteld ademhalen: de zwaartekracht uit de Oude
Economie geldt ook voor beurskoersen van Internet-bedrijven als World
Online. De koersval van het bedrijf is dramatisch. In negen dagen tijd
is bijna de helft van de koers net na de beursgang verdampt.
In de aanloop naar de beursnotering wilden beleggers zich juist volladen
met de nieuwe effecten. Aangespoord door een verviervoudigde
uitgiftekoers in de onofficiële beurshandel en vervroegde sluiting
van de inschrijving bleek de plaatsing van de aandelen 21 maal
overtekend op een koers van 43 euro. Zo'n 150.000 particuliere beleggers
wilden de aandelen hebben. De koers steeg in de eerste minuten van de
handel naar 50,20 euro. Toen volgde de omslag.
Een mislukte beursgang betekent niet dat alles is verloren voor World
Online, de 1.500 medewerkers, die zich deels in de schulden hebben
gestoken om aandelen te kopen, of de nieuwe en oude aandeelhouders. Daf
ging onder gejuich naar de beurs en was vier jaar later bankroet. In de
technologiegekke jaren tachtig mislukte Newtron, een
automatiseringsbedrijf waarbij World Online-oprichtster N. Brink
kortstondig was betrokken als bestuurder en aandeelhouder.
Positief voorbeeld: uitzendbureau Randstad ging in 1990 naar de beurs,
beleggers lieten de effecten links liggen, maar na een jaar of twee
zagen zij het licht en begon de koers aan een onverbiddelijke opmars.
Ook Endemol kwam tijden niet vooruit op de beurs, maar is nu een ster.
De koersval van World Online is het verhaal van hebzucht,
schijnheiligheid en de verwoesting die een kudde beleggers kan
aanrichten. Een door God gegeven recht op koerswinsten bestaat niet.
Vorig jaar hebben beleggers fantastische rendementen gemaakt met media-
, Internet- en kabelbedrijven. De keerzijde van hoge rendementen is een
hoog risico.
Internet mag een allemanssport zijn, beleggen in Internet-bedrijven is
wat anders. Bedrijven als World Online konden tot voor kort niet eens
naar de effectenbeurs omdat zij geen winst maakten en de waarde van hun
activiteiten voor een gemiddelde belegger onmogelijk te taxeren is.
Investeren in deze bedrijven deden alleen heel gespecialiseerde
beleggers. Op enkele participaties zouden zij heel veel geld gaan
verdienen, is de vuistregel. Op nog veel meer investeringen zouden zij
zware verliezen moeten incasseren. De vraag is alleen: in welke
categorie valt de volgende investering?
Wie maalt om financiële theorie als krankzinnige rendementen
lokken. Elke belegger is als de frontsoldaat, die denkt dat zijn maatje
links of rechts wellicht zal sneuvelen, maar niet hij. Vergeet de
informatie over World Online, vergeet het prospectus, nu inschrijven,
morgen is het te laat.
De zucht naar financieel gewin ging hand in hand met ontoereikende regie
bij de beursgang bij World Online en de leidende banken, Goldman Sachs
en ABN Amro. De banken verdienen meer dan 250 miljoen gulden aan de
beursgang.
World Online had geen reputatie van betekenis bij de financiële
wereld, analisten of media. Nog nooit had World Online een openbaar
jaarverslag gepubliceerd. Op de eerste persconferentie, twee dagen voor
de inschrijfperiode begon, was geen voorlopig prospectus beschikbaar,
zodat de basis ontbrak voor echt inhoudelijke vragen. Van deze
minachting wilde World Online zich niet meer herstellen.
Bestuursvoorzitter Brink schoot zichzelf in eigen voet door haar
financiële belangen bij de beursgang bewust te verdoezelen. Het is
een schrijnende wond geworden. Zij is nu aangewezen als zondenbok, omdat
zij geen expliciete openheid in het prospectus heeft gegeven over het
feit dat zij vooruitlopend op de beursgang tweederde van haar aandelen
heeft verkocht en miljardair is geworden.
In het prospectus beperkt zij de informatie tot wat in Nederland
minimaal noodzakelijk is. Zij profiteert gretig van het feit dat
Nederlandse beursregels niet willen kiezen tussen privacy (geen
informatie over het eigen aandelen/optiebezit) en expliciete en
volledige informatie. Met wat close reading kon een lezer wel
concluderen dat in elk geval een deel van haar aandelen werd verkocht of
kon worden verkocht, wat vervolgens ook gebeurde.
De tranen van beleggers zijn daarom ook krokodillentranen. De
schimmigheid was voor talloze beleggers geen reden om zich af te keren
van de beursgang toen zij nog uitzicht dachten te hebben op
spectaculaire koerswinsten.
World Online is de tweede grote Nederlandse beursflop in een jaar tijd.
Vorig jaar kelderde de koers van Libertel na de door bank en verzekeraar
ING geleide beursgang.
ING sprong er zelf wel goed uit: zij verkocht een groot deel van haar
aandelen Libertel aan het beleggende publiek en verdiende meer dan 3
miljard gulden. De beurskoers van Libertel herstelde zich pas toen
nieuwe Internet-toepassingen voor mobiele telefoons en de overnamestrijd
om mobiel telefoonbedrijf Mannesmann de verwachtingen prikkelden.
Conclusie: bankiers weten het ook niet altijd. De belegger is
gewaarschuwd.
Cruciaal bij de flop van World Online is het kuddegedrag van de
professionele beleggers, of moet je zeggen speculanten, zoals
beleggingsfondsen, pensioenbeheerders en andere financiers. Zij zijn de
dominante partij op de financiële markten en beheren samen
duizenden miljarden guldens. Zij lijken gedisciplineerd, maar volgen
vanachter hun elektronische informatiesystemen steeds massaler slaafs de
aandelen die in de beursgraadmeters zitten of snel zullen komen, zoals
World Online. Zij heten belegger, maar zij zijn in hun jacht op profijt
ook drukke handelaren op de financiële markten die snel aandelen
kopen en weer verkopen. Als de kudde op hol slaat, schieten de koersen
omhoog, draait de kudde zich opeens om, hoed je dan maar. Zij hebben hun
opinie over de waarde van bedrijven als World Online in enkele dagen
tijd radicaal naar beneden bijgesteld. Waarom? Geloofden zij niet meer
in de hoge koersen die zij zelf mede hadden veroorzaakt. Of zagen zij
hun speculatie mislukken en hebben zij daarom snel hun effecten weer
verkocht? Achteraf zijn er altijd wel argumenten te vinden, maar dan is
de financiële kudde weer elders aan het grazen.
Nederland moet regels krijgen voor expliciete openheid over de
financiële belangen van bestuurders, commissarissen en
grootaandeelhouders bij een beursgang. Dat is echter geen bescherming
tegen financiële luchtbellen. Het volkskapitalisme kent niet louter
winnaars.
Menno Tamminga is redacteur van NRC Handelsblad.