Dure dans om aandacht voetbalfan
Sponsors als Philips, Fujifilm
en Eurocard/Mastercard betalen miljoenen voor exclusieve aandacht
tijdens het Europees kampioenschap voetbal. Maar krijgen ze die wel?
"Als ik sponsor was zou ik korting vragen."
Door onze redacteur ARJEN SCHREUDER
AMSTERDAM, 4 FEBR. Het is niet druk in de officiële Euro 2000
winkel in de Amsterdamse Kalverstraat. De twee verkopers schikken shirts
in de rekken en leggen ballen recht. Achterin de winkel staat een
voetbaldoel. Aan de muur hangt een briefje: 'Gelieve niet in de winkel
te voetballen'. Niemand koopt iets.
Des te meer gebeurt er achter de schermen van hèt sportevenement
van komende zomer. De draaiboeken van de twaalf sponsors, de acht
suppliers (leveranciers) en de vijftig licentienemers liggen
klaar. "Het wordt oorlog", zegt Marcel Beerthuizen, directeur van TBWA
Sponsor Company, een adviesbureau voor sportsponsoring. "Een gigantisch
gevecht om aandacht."
Shell en de Postbank hadden onlangs de primeur. Ze lanceerden een
gezamenlijke spaaractie voor munten, vaantjes en gadgets als een
barbecue en een opblaasbare dug-out. Shell en de Postbank hebben
contracten met de Nederlandse voetbalbond KNVB, maar zijn geen sponsor.
Zij mogen daarom in hun campagnes niet het officiële logo van Euro
2000 afbeelden: de mascotte Benelucky en de trofee.
De officiële hoofdsponsors en suppliers drukken die logo's al af op
hun briefpapier. Straks volgen gerichte acties. Philips koppelt in een
reclamecampagne het mannelijke scheren aan het masculiene voetbalspel.
Adidas legt in een multimediacampagne de nadruk op de verleiding die een
bal op straat of zelfs in een kantoor op mensen uitoefent. Bezitters van
een creditcard van Eurocard/Mastercard kunnen kaartjes winnen of die met
korting krijgen. Fujifilm wilde zelfs een zeppelin sponsoren die de
Rotterdamse politie zal inzetten om de openbare orde te handhaven. Het
gaat niet door na een veto van burgemeester Opstelten.
Tijdens het toernooi zelf wordt vrijwel alles gesponsord. De werving van
vijfduizend vrijwilligers verloopt via uitzendorganisatie Adecco. De
organisatie belt met mobiele telefoons van Philips. Spelers en
supporters worden vervoerd in bussen van Connexxion. En de wedstrijdbal
komt van Adidas, evenals de kleding van acht van de deelnemende teams en
van de vrijwilligers.
Om de marketingoorlog te winnen, meent sponsoradviseur Marcel
Beerthuizen, moet je "een creatieve mix van originele ideeën"
hebben, een "geïntegreerde aanpak" van verschillende elementen die
samen een "toverformule" vormen. Als geslaagd voorbeeld noemt hij de
campagne van Nationale Nederlanden tijdens het WK in Frankrijk twee jaar
geleden: de merknaam op de kleding van spelers; billboards in een
tv-programma plus een aansprekende commercial met coach Guus Hiddink.
Het vergroten van de naamsbekendheid is één doel van de
sponsors, het inspelen op het gevoel dat voetbal oproept een ander.
Coca-Cola heeft een naam die iedereen kent en wil zich vooral
associëren met het genot, het gevoel van ontspanning dat voetbal
biedt. Beerthuizen: "Merken gaan steeds meer op elkaar lijken. Alle
auto's rijden goed, alle mobiele telefoons werken. Bedrijven zoeken dus
naar een emotionele waarde van hun merk. Dat kun je doen door je te
associëren met iets wat een grote interesse heeft."
Philips mikt op een dubbelslag: inspelen op de imago's van volkssport
nummer één, maar ook vaak in beeld komen. Sponsorship-
manager Peter Verest: "Uit ervaring weten we dat de naam Philips per
wedstrijd gemiddeld twaalf minuten in beeld is. Dat is belangrijk, omdat
de wedstrijden ook worden uitgezonden in delen van de wereld waar
Philips minder bekend is dan hier."
Om hoofdsponsor te worden moet achttien miljoen gulden worden neergeteld
bij sportmarketingbureau ISL, dat de commerciële rechten voor
tweehonderd miljoen gulden van de Europese voetbalbond UEFA heeft
gekocht. Vier jaar geleden, bij het EK in Engeland, kostte deelname nog
acht miljoen gulden. Supplier ben je tijdens Euro 2000 voor negen
miljoen gulden.
Te duur, vinden sommige bedrijven en sponsoradviseurs. Merken als Mars,
Opel en Canon doen dit keer niet meer mee. Margot Koeleman,
sportcoördinator van Canon Europa: "Het is een goed evenement. Maar
de verhouding tussen prijs en prestatie is zodanig dat we hebben
besloten naar andere mogelijkheden uit te kijken. Je kunt je budget niet
eeuwig stretchen." Opel had het geld er evenmin voor over. "Het pakket
is binnen de lijntjes van de verhouding tussen prijs en prestatie. Maar
de budgetten zijn niet toereikend", zegt Erwin Boonacker, directeur van
de Sport Business Group die Opel heeft geadviseerd.
Frank van den Wall Bake van sponsormarketingbureau Trefpunt meent dat de
UEFA en ISL zich met de tarieven uit de markt prijzen. "Ze hebben het
voetbal overkocht. Dat is op lange termijn niet goed voor het voetbal.
Wie het onderste uit de kan wil, krijgt het lid op de neus."
Carl Williams, hoofd commerciële activiteiten voetbal bij ISL: "De
critici zouden gelijk hebben als niemand belangstelling voor het
sponsorprogramma zou hebben gehad. Maar dat is niet zo. Sommige merken
doen niet meer mee, andere komen er voor in de plaats. Zo gaat dat nu
eenmaal. Niet de UEFA of wij bepalen de prijs van sponsoring, dat doet
de markt zelf."
In ruil voor het pittige bedrag heeft ISL de sponsors exclusiviteit
toegezegd. Ze hebben niet alleen als enige het recht hun naam te
verbinden aan Euro 2000 in eigen campagnes, ook zullen concurrerende
merken zo veel mogelijk worden geweerd van commercials rondom de
uitzending van wedstrijden en in de buurt van de stadions. De steden
waar de wedstrijden worden gespeeld is bovendien gevraagd de
hoofdsponsors zo veel mogelijk ruimte te geven, dat wil zeggen, "in
redelijkheid ondersteuning verlenen aan ISL ter voorkoming van
ondermijnende marketingactiviteiten", aldus het contract met Rotterdam,
de stad van de finale. Verder heeft alleen Charleroi getekend, de andere
steden hebben nog geen contract. Sponsoradviseur Van den Wall Bake: "Wat
ISL de sponsors heeft beloofd is volkomen misplaatst. Als ik sponsor
was, zou ik korting vragen."
De twee verkopers van de officiële Euro 2000 winkel in de
Kalverstraat kregen onlangs de vraag van Goudkuipje of men ten behoeve
van een reclamecampagne op Amsterdamse trams een jongetje mocht
afbeelden dat gekleed zou zijn in een officieel Euro 2000 shirt. Ze
hebben het even nagevraagd bij ISL. Het mocht. Maar alleen als de
bovenste helft van het shirt in beeld kwam. En alleen de voorkant. "De
mensen van ISL zitten er bovenop", zegt verkoper Marc Ubink. "Als je
zonder toestemming het logo gebruikt, heb je meteen een proces aan je
broek."